1927年开春，河南战场上，炮声震天，硝烟弥漫。
北伐军一支部队迎着炮火冲锋，不是躲，是冲！
哪边炮响大，就往哪边去。
这哪是打仗，简直是“送死”！
所有人都以为他们疯了，可战斗结束后，才发现他们不是胆大，而是有备而来。
这事儿要从头说还真说不清，得从结局往回看。
那一年，北洋军的火炮损失惨重，光是在河南，就丢了将近200门。
张学良亲自指挥的涿州之战，一天之内打出5000多发炮弹，结果不光没挡住北伐军，反而被打了个措手不及。
有人说，那场仗之后，张作霖再也没提“火力压制”这四个字。
按理说，那会儿北洋军的火炮配置在全国是一等一的。
奉系有自己的兵工厂，能自产火炮和炮弹。
张作霖手里有十个炮兵团，战时还能从东北源源不断运来补给。
就拿炮弹来说，一年下来也能打个几十万发。
再看孙传芳，三个炮兵团加上五个炮兵营，福建那边的火炮数目虽然不详，但保守估计也有150门以上。
张宗昌更夸张，从捷克大量进口军火，还雇了白俄炮兵专家，部队里头能用俄语下达炮兵命令。
可就是这么一支火力强大的队伍，在面对北伐军的时候，屡屡吃瘪。
尤其是在河南，连张学良都没想到，自己的炮兵打了半天，居然连对方的阵型都没撕开。
北伐军的火炮数量确实不多，整个阵营加起来也就17个炮兵营，每营三个连，每连四门火炮，总共不到两百门。
但他们不是没准备，而是准备得太过隐蔽。
北伐军的战术，是从苏联那边学来的。
苏联顾问带来的，不光是几门新式火炮，更重要的是作战理念。
当时的苏军，刚刚从内战中总结出一种新打法，叫“波浪式进攻”。
简单说，就是一波接一波地冲。
不靠火力压制，而是靠持续消耗，让敌人应接不暇。
在火力不足的情况下，这种打法尤其有效。
关键是，士兵要敢冲。
纪律得硬，队伍得稳，不能乱。
黄埔出来的那批军官，正好能带出这种兵。
北伐军里头的兵，大多是从南方各地招来的，有不少是农民出身。
对他们来说，打仗不是为了军功，而是为了活路。
他们吃过苦，知道什么是命。
而北洋军那边，问题就多了。
很多炮兵还是旧时代留下来的老兵，习惯了“看得见才打”，一门心思用直接射击。
可是到了战场上，敌人一变阵，炮兵就跟不上。
更别说什么坐标、弹道修正、间接火力打击这一套。
张学良在涿州那场仗，甚至动用了毒气弹。
结果500发下去，连个伤员都没有。
不是弹药不行，而是不会用。
张宗昌虽然靠白俄炮兵打过几次漂亮仗，但那是有外援撑着。
一旦真打起阵地战，调度不灵，后勤跟不上，火炮再多也白搭。
那时候的战场不像后来有无线电指挥，通信全靠电话线和传令兵。
一旦炮兵和前线联系不上，发射就成了瞎打。
北洋军的炮兵，常常一炮下去，连敌人在哪都没搞清楚。
打得越多，越乱。
再看北伐军。
他们虽然炮少，但用得精。
苏联顾问给他们配了训练手册，教他们怎么估算敌方阵地，怎么在没有炮火支援时靠步兵推进。
最重要的，是教会了他们保持队形、分段进攻、波次接力。
这套战术一旦跑顺，敌人的火炮就会陷入“打前不稳，打后不及”的尴尬状态。
结果就是：北洋军的炮弹越多，伤亡越少。
有一次，冯玉祥在前线视察，看到北伐军士兵在炮火中前进，问身边的参谋：“他们不怕死吗？”参谋笑了笑：“不是不怕，是他们知道怎么才能活下来。”这句话，说得实在。
那时候的北伐军，的确不是靠火力取胜，而是靠人。
靠组织、靠战术、靠纪律。
当然，北洋军也不是没人看出问题。
张作霖曾经在沈阳开过一次炮兵会议，专门讨论“炮兵技术现代化”。
会上有人提出引进西式训练教材，还有人建议送年轻军官去德国、法国留学。
但会议最后不了了之。
理由很简单：打仗还得靠经验，外面那一套太花哨。
这话听起来像是实在，其实是保守。
而保守，在战场上就是迟钝。
到1928年，北伐基本完成。
北洋军的火炮系统虽然还在，但已经没有了决定胜负的能力。
很多原本在炮兵团服役的军官，被调去当后勤。
火炮呢？
有的被缴获，有的干脆被埋进了黄河边的沙堆里。
从那以后，再没人提“炮火优势”这四个字。
这场仗，说到底，不是火炮的较量，而是人的较量。
北伐军用智慧和勇气，打破了北洋军的火力神话。
正如那句老话：“兵不在多，而在精；将不在勇，而在谋。”
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